Gemeinsam sprechen sie über die strategische Ausrichtung der Sparkasse und ihre Omnikanal-Strategie.

Wie gelingt die Balance zwischen stationärem, medialem und digitalem Vertrieb? Warum setzt die Sparkasse auf hybride Beratung und eine eigene Einheit für den Onlinevertrieb? Welche Rolle spielen Marktrelevanz, Kundenzufriedenheit und ökonomische Robustheit?

Außerdem gibt sie Einblicke in die Transformation der Sparkasse Hannover, die Bedeutung automatisierter Kundenansprache und die Learnings aus der Multikanalanalyse.

Gemeinsam sprechen sie über die aktuellen Herausforderungen und Chancen für die bayerischen Sparkassen – von Bürokratieabbau über Regulierungen bis hin zur Digitalisierung. Was steckt hinter dem 10-Punkte-Plan zur Bürokratieentlastung? Welche Auswirkungen hätte der digitale Euro auf das Sparkassensystem? Und wie gelingt die Balance zwischen regionaler Verwurzelung und digitaler Transformation?

Außerdem gibt er Einblicke in seinen persönlichen Werdegang: Wie wird man eigentlich Sparkassenpräsident?

In dieser Folge erfahrt ihr, warum Matthias Dießl sich für die Sparkassenorganisation starkmacht, welche Stellschrauben jetzt entscheidend sind und warum Regulierung nicht immer mehr Verbraucherschutz bedeutet.

Gemeinsam beleuchten sie die mittelfristigen Herausforderungen der Sparkassen in Bayern und bundesweit – von Regulatorik und Fachkräftemangel bis hin zur Nachfolgeplanung in kleinen Sparkassen. Stefan Proßer teilt seine Perspektiven auf die Big Points der Zukunft: Menschen, Vertrieb und finanzielle Bildung.

Welche Rolle spielt Ehrlichkeit, Fleiß und Demut in seiner Arbeit? Gibt es tatsächlich eine Korrelation zwischen Größe und Erfolg von Sparkassen? Und wie sieht er die Zusammenarbeit zwischen Regionalverbänden und Verbundpartnern?

Gemeinsam beleuchten sie die bedeutsame Rolle des S-Dienstleister-Netzwerks als Plattform für innovative, nachhaltige und sozialverträgliche Lösungen in der Sparkassenorganisation. Themen wie Menschmangel, KI, Standardisierung und Nachhaltigkeit stehen im Mittelpunkt des Gesprächs.

Warum ist die Sparkassenorganisation die stärkste und sinnvollste Bankengruppe der Welt? Wie unterstützt das S-Dienstleisternetzwerk die Sparkassen – end-to-end?

Gemeinsam beleuchten sie unter anderem die Bedeutung von gesellschaftlichem Engagement, einer starken internen und externen Kommunikation, eines Zusammenspiels von Tradition und Innovation sowie die Rolle der MBS als verlässliche Partnerin in der Region. Dabei teilen sie auch persönliche Einblicke in ihre tägliche Arbeit und reflektieren über die sich verändernden Erwartungen ihrer Kunden.

Wir sprechen unter anderem darüber, welche Schlüsselkompetenzen es braucht, um junge Talente in die Führungsetagen der Sparkassen zu bringen. Wie gelingt der Übergang von operativen zu strategischen Führungsrollen?

Dr. Annegret Saxe und Sebastian Junker teilen ihre Erfahrungen und geben wertvolle Einblicke in ihre Karrierewege.

Wir sprechen unter anderem darüber, wie sich die Regulatorik auf Großsparkassen und Großinstitute auswirkt sowie die Wichtigkeit der Regulatorik für die Stabilität und Vertrauenswürdigkeit des Finanzsektors. Seid gespannt auf einen Blick hinter die Kulissen von Berliner Sparkasse und DekaBank und erlebt persönliche Geschichten und Erlebnisse von Nancy und Birgit.
Im Gespräch blicken wir auf Herangehensweisen, Herausforderungen, die Nutzung von Innovationen und vieles mehr.

Robin und Patrick geben Einblicke in ihre Podcast-Entstehungsgeschichte, sprechen über ihre Motivation und die Herausforderungen, einen erfolgreichen Podcast zu führen. Gemeinsam mit Sascha Ruh diskutieren sie über Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz und die Veränderungen in der Arbeitswelt. Dabei beleuchten sie die Rolle von KI in der Unternehmensführung und wie menschliche Interaktion trotz technologischer Fortschritte weiterhin im Mittelpunkt stehen sollte.

Annette teilt ihre Erfahrungen aus elf Jahren in der Sparkasse und beschreibt die tiefgreifenden Veränderungen seit der Übernahme des Vorstandsvorsitzes in 2020. Sie erläutert den kulturellen Wandel, die Neuausrichtung der Führungsebene und innovative Kommunikationsformate wie „Manager for One Day“. Annette betont die Bedeutung von Transparenz, Vertrauen und strategischer Klarheit für den Erfolg der Sparkasse.

Jasmin Ghubbar teilt ihre Erfahrungen und Einsichten aus ihrer langjährigen Karriere in der Sparkassen-Finanzgruppe und erläutert die Rolle des DSV in der Unterstützung der Sparkassen bei der Digitalisierung. Sie betont die Bedeutung von Standardisierung und Automatisierung, um den Fachkräftemangel zu bewältigen, und stellt innovative Lösungen des DSV vor. Außerdem gibt sie spannende Einblicke in die Nutzung von Künstlicher Intelligenz und deren Potenzial für die Sparkassen.