Fusionen sichern die Zukunft von Sparkassen
Die Problemfelder im Bereich Fusion.
- Ihrer Sparkasse fällt es zunehmend schwer, neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden?
- Ihnen bereiten die immer komplexer werdenden regulatorischen Anforderungen erhebliche Schwierigkeiten?
- Sie stehen vor der schweren Aufgabe, Fixkosten zu senken und Ihren Betrieb wirtschaftlicher zu gestalten?
- Die Diversifizierung von Risiken und die finanzielle Stabilität Ihres Hauses sind drängende Themen?
- Sie fragen sich, wie Ihre Sparkasse langfristig wettbewerbsfähig und nachhaltig zukunftsfähig bleiben kann?
Fusionen von Sparkassen sichern die Zukunftsfähigkeit, indem sie Ressourcen bündeln, Effizienz steigern und Innovationen fördern. Sie stärken die Wettbewerbsfähigkeit und sorgen dafür, die regionale Verwurzelung und persönliche Nähe zu den Menschen vor Ort dauerhaft zu sichern.
Unsere Lösungen im Bereich Fusion.
Langjährige Fusionsbegleitung
Wir begleiten Sparkassen seit vielen Jahren bei Fusionen, um Synergien bestmöglich zu nutzen und zukunftsfähige Strukturen zu gestalten.
- Kombination aus jahrelangem Fachwissen des Sparkassenverbands Baden-Württemberg und der Sparkassen Consulting.
- Unterstützung von Vorständen und Mitarbeitenden bei der Bewältigung von Herausforderungen.
- Sicherstellung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen gemeinsam mit den Sparkassenverbänden
- Interdisziplinäre Expertise in Organisation, Prozessen und Kultur.
- Exzellenz durch ständig weiterentwickeltes Fusionsmanagement.
Gemeinsam gestalten wir starke, zukunftsorientierte Partnerschaften.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Joachim Eyrich
Teamleiter & Managementberater
Erprobte Projektbegleitung
Wir strukturieren Fusionen in klar definierte Phasen, um Effizienz und Nachhaltigkeit sicherzustellen.
- Fusionsanbahnung: Identifikation und Bewertung strategischer Synergien. Unterstützung und Betreuung des Entscheidungsprozesses.
- Operative Umsetzung: Effizientes Projektmanagement für nahtlose Integration.
- Nachhaltige Erfolge: Langfristige Sicherung von organisatorischen und kulturellen Erfolgen.
Eine Fusion ist eine einmalige Chance – wir unterstützen den langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Joachim Eyrich
Teamleiter & Managementberater
Verzahntes Vorgehensmodell
Wir integrieren die DSGV-Strategie und Fachkonzepte der Sparkassenorganisation in jede Beratung.
- Passgenaue Empfehlungen auf Basis lokaler und überregionaler Anforderungen.
- Enge Zusammenarbeit mit Führungsgremien für zielgerichtete Entscheidungen.
- Verknüpfung von Praxiswissen und Strategie für nachvollziehbare Entscheidungen.
- Orientierung an zentralen Standards der Sparkassenorganisation.
Unser Modell verbindet strategische Klarheit mit praktischer Umsetzbarkeit.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Joachim Eyrich
Teamleiter & Managementberater
Wir haben für Ihre Fragen zum Thema Fusion die passenden Antworten.
Mediathek
RUH im Studio!
Mehr Einblicke, Gedanken und Erfahrungen führender Köpfe der Sparkassen-Finanzgruppe gibt Ihnen unser Geschäftsführer Sascha Ruh in seinem Podcast.
In dieser Episode von RUH im Studio! spricht Sascha Ruh mit Pia Drewske, Seniorberaterin im Bereich Vertrieb der Sparkassen Consulting, über das Cockpit Immobilie und seine Rolle in einer omnikanalen Vertriebsstrategie.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Sparkassen Kundinnen und Kunden bereits frühzeitig vor einer konkreten Finanzierungsanfrage erreichen und entlang ihrer gesamten Immobilienreise als Partnerin begleiten können.
Warum erzeugt die Bereitstellung einzelner IT-Komponenten allein noch keinen Kundennutzen? Wie sollten Anwendungen, Prozesse und beteiligte Bereiche sinnvoll miteinander verbunden werden? Welchen Impact liefern ein abgestimmtes Zielbild, klare Verantwortlichkeiten, ein konsequentes Leadmanagement und der Blick durch die Kundenbrille?
Die Episode zeigt: Entscheidend ist nicht nur, welche Technik vorhanden ist, sondern wie konsequent Sparkassen sie aus Kundensicht nutzen.
Hören Sie RUH IM STUDIO! auch auf weiteren Plattformen:
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KLARTEXT über Kundensegmentierung
07. September 2026
Sascha Ruh im Gespräch mit Christina Simon, Seniorberaterin im Vertriebsmanagement bei der Sparkassen Consulting GmbH.
KLARTEXT über Servicestrategie
20. August 2026
Sascha Ruh im Gespräch mit Samir Cehajic, Seniorberater der Sparkassen Consulting im Team Omnikanal-Vertrieb.
#29 Die Zweite Sparkasse
22. Mai 2026
Sascha Ruh im Gespräch mit Rupert Rieder, ehrenamtlicher CEO der Zweiten Sparkasse.
Fokus Bank
Mehr Einblicke in die dynamische Welt der Finanzbranche und Big Techs gibt Ihnen unser Geschäftsführer Prof. Dr. Marcus Riekeberg in seinen Videobeiträgen.
BHAG: Denken Sparkassen zu klein?
In dieser Folge von Fokus Bank geht es um eine Frage, die im Alltag oft zu kurz kommt: Was ist eigentlich das große Ziel der Sparkassen? Wir sprechen viel über Cost-Income-Ratios, Regulatorik, Prozesse und Effizienz. Alles wichtig. Aber reicht das, um auch in zehn oder zwanzig Jahren relevant zu bleiben? Big Hairy Audacious Goals, kurz BHAGs, sind große, mutige Ziele. Ziele, die Organisationen mobilisieren. Die Sparkassenidee war einmal genau das: ein gesellschaftliches Transformationsprojekt. Finanzielle Teilhabe ermöglichen, Menschen wirtschaftlich selbstständiger machen und Regionen aus sich selbst heraus stärken. Die Frage ist: Was wäre heute ein Ziel dieser Größe? Von der Regionalbank zur Lebensplattform? Teil möglichst vieler (finanzieller) Lebensmomente werden? Oder die unverzichtbare Plattform der Region sein? Vielleicht ist die größte Gefahr für Sparkassen nicht die Disruption. Vielleicht ist sie, zu klein zu denken. Disruptoren denken immer groß – und auch wir müssen das (wieder) lernen!
Segment of One: Die nächste Stufe der Kundenansprache
Kundensegmentierung kennen wir – aber was ist die Zukunft? In dieser Folge von Fokus Bank ...
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