Payment
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für den Zahlungsverkehr und Girobereich in Ihrer Sparkasse, welche Marktanteile sichern und Kundenzufriedenheit steigern.
Dazu gehören die Weiterentwicklung der Strategie, die Entwicklung und Optimierung marktgerechter Giroprodukte und die erfolgreiche Umsetzung. Mit uns sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und erfüllen die Kundenanforderungen.
Die Problemfelder im Bereich Payment.
- Ihre Kunden konfrontieren Sie mit steigenden Erwartungen an moderne und vielfältige Zahlungsoptionen?
- Spüren Sie einen zunehmenden Wettbewerb im Bereich der Giroprodukte?
- Stehen Sie vor hohen Anforderungen an die Kommunikation und Umsetzung neuer Maßnahmen?
- Ist das Girokonto in Ihrem Haus ein zentraler Hebel für die Ertragsgenerierung?
Unter Payment verstehen wir nicht nur die strategische Ausrichtung der Sparkasse in diesem wichtigen Geschäftsfeld, sondern die aktive Gestaltung des Zahlungsverkehrs für Morgen und eine gute Marktabdeckung unter Ausnutzung von Preiselastizitäten.
Unsere Lösungen im Bereich Payment.
Payment-Strategie
Eine zukunftssichere Payment-Strategie verlangt innovative, flexible Ansätze. Wir verstehen darunter:
- Analyse der Kundenerwartungen und Markttrends
- Optimierung bestehender Zahlungssysteme
- Integration digitaler Zahlungslösungen, wie mobile und kontaktlose Zahlungen
- Harmonisierung Produktportfolio
Durch unsere maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ihre Payment-Strategie wird zur Basis nachhaltigen Erfolgs.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Schulz
Teamleiter & Managementberater
Giropricing
Ein präzises Giropricing stärkt Ertrag und Kundenbindung, vorausgesetzt das reale Wettbewerbsumfeld wird betrachtet. Wir als Sparkassen Consulting haben dazu folgenden Ansatz:
- Analyse der Girokonto-Nutzung und Kundenstruktur
- Entwicklung marktgerechter Preisstrategien basierend auf Preiselastizitäten
- Simulation von Preismodellen zur Ertragsoptimierung
- Implementierung automatisierter Mehrwertprogramme zwecks Kundenbindung
Unsere Lösungen ermöglichen ein effektives Giropreismodell, das sowohl ertragsorientiert als auch kundenfreundlich ist. So maximieren Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit im Girosegment.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Schulz
Teamleiter & Managementberater
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Entdecken Sie unseren geschützten Bereich mit detaillierten Fachartikeln exklusiv für die Sparkassen-Finanzgruppe. Nutzen Sie dieses Wissen, um neue Impulse zu gewinnen und profitieren Sie von Best Practices für Ihre Sparkasse.
Wir haben für Ihre Fragen zum Thema Payment die passenden Antworten.
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RUH im Studio!
Mehr Einblicke, Gedanken und Erfahrungen führender Köpfe der Sparkassen-Finanzgruppe gibt Ihnen unser Geschäftsführer Sascha Ruh in seinem Podcast.
In dieser Episode von RUH im Studio! spricht Sascha Ruh mit Karolin Schriever, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes (DSGV), über Proportionalität in der Regulierung, die Rolle der Sparkassen in Europa und die Frage, wie regionale Stärke und Wettbewerbsfähigkeit zusammenfinden können.
Im Mittelpunkt stehen die Veränderungen in Brüssel, die Bedeutung des Institutssicherungssystems, die europäische Spar- und Investitionsunion sowie die Chancen, die sich für die Sparkassen-Finanzgruppe daraus ergeben. Sie sprechen darüber, warum Wettbewerb Sparkassen besser machen kann, weshalb finanzielle Bildung zunehmend an Bedeutung gewinnt und warum regionale Banken aus ihrer Sicht eine wichtige Rolle für die Zukunft Europas spielen.
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„Sparkassen können Ausland!“
09. Oktober 2026
Sascha Ruh spricht mit Dr. Michael Kostuj, Geschäftsführer der S-CountryDesk GmbH.
KLARTEXT über das Cockpit Immobilie
22. September 2026
Sascha Ruh im Gespräch mit Pia Drewske, Seniorberaterin im Bereich Vertrieb der Sparkassen Consulting.
KLARTEXT über Kundensegmentierung
07. September 2026
Sascha Ruh im Gespräch mit Christina Simon, Seniorberaterin im Vertriebsmanagement bei der Sparkassen Consulting GmbH.
Fokus Bank
Mehr Einblicke in die dynamische Welt der Finanzbranche und Big Techs gibt Ihnen unser Geschäftsführer Prof. Dr. Marcus Riekeberg in seinen Videobeiträgen.
BHAG: Denken Sparkassen zu klein?
In dieser Folge von Fokus Bank geht es um eine Frage, die im Alltag oft zu kurz kommt: Was ist eigentlich das große Ziel der Sparkassen? Wir sprechen viel über Cost-Income-Ratios, Regulatorik, Prozesse und Effizienz. Alles wichtig. Aber reicht das, um auch in zehn oder zwanzig Jahren relevant zu bleiben? Big Hairy Audacious Goals, kurz BHAGs, sind große, mutige Ziele. Ziele, die Organisationen mobilisieren. Die Sparkassenidee war einmal genau das: ein gesellschaftliches Transformationsprojekt. Finanzielle Teilhabe ermöglichen, Menschen wirtschaftlich selbstständiger machen und Regionen aus sich selbst heraus stärken. Die Frage ist: Was wäre heute ein Ziel dieser Größe? Von der Regionalbank zur Lebensplattform? Teil möglichst vieler (finanzieller) Lebensmomente werden? Oder die unverzichtbare Plattform der Region sein? Vielleicht ist die größte Gefahr für Sparkassen nicht die Disruption. Vielleicht ist sie, zu klein zu denken. Disruptoren denken immer groß – und auch wir müssen das (wieder) lernen!