In dieser Folge von „RUH im Studio!“ spricht Sascha Ruh mit Michael Wellershaus, Vorstandsvorsitzender der Stadtsparkasse Remscheid.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie eine mittelgroße Sparkasse Entscheidungswege verkürzt, Führung neu strukturiert und 60 Mitarbeitende in crossfunktionalen Teams aktiviert hat. Es geht um agile Werte wie Mut, Offenheit und Respekt, die neue Strategic / Functional / People‑Lead‑Struktur und darum, warum Corona zum ungewollten, aber wirksamen Beschleuniger wurde.
Michael Wellershaus berichtet, wie die Open House Week mit 1.500 Gästen und 50 Workshops ein kultureller Wendepunkt wurde und weshalb Bewerbungen, Zufriedenheit und Feedback heute zeigen, dass Transformation wirkt. Er erklärt, warum dieser Weg ein dauerhaftes „Moving Target“ bleibt und wie die Sparkasse Remscheid ihre Zukunft gemeinsam mit den Menschen gestaltet.