Payment
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für den Zahlungsverkehr und Girobereich in Ihrer Sparkasse, welche Marktanteile sichern und Kundenzufriedenheit steigern.
Dazu gehören die Weiterentwicklung der Strategie, die Entwicklung und Optimierung marktgerechter Giroprodukte und die erfolgreiche Umsetzung. Mit uns sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und erfüllen die Kundenanforderungen.
Die Problemfelder im Bereich Payment.
- Ihre Kunden konfrontieren Sie mit steigenden Erwartungen an moderne und vielfältige Zahlungsoptionen?
- Spüren Sie einen zunehmenden Wettbewerb im Bereich der Giroprodukte?
- Stehen Sie vor hohen Anforderungen an die Kommunikation und Umsetzung neuer Maßnahmen?
- Ist das Girokonto in Ihrem Haus ein zentraler Hebel für die Ertragsgenerierung?
Unter Payment verstehen wir nicht nur die strategische Ausrichtung der Sparkasse in diesem wichtigen Geschäftsfeld, sondern die aktive Gestaltung des Zahlungsverkehrs für Morgen und eine gute Marktabdeckung unter Ausnutzung von Preiselastizitäten.
Unsere Lösungen im Bereich Payment.
Payment-Strategie
Eine zukunftssichere Payment-Strategie verlangt innovative, flexible Ansätze. Wir verstehen darunter:
- Analyse der Kundenerwartungen und Markttrends
- Optimierung bestehender Zahlungssysteme
- Integration digitaler Zahlungslösungen, wie mobile und kontaktlose Zahlungen
- Harmonisierung Produktportfolio
Durch unsere maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ihre Payment-Strategie wird zur Basis nachhaltigen Erfolgs.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Schulz
Teamleiter & Managementberater
Giropricing
Ein präzises Giropricing stärkt Ertrag und Kundenbindung, vorausgesetzt das reale Wettbewerbsumfeld wird betrachtet. Wir als Sparkassen Consulting haben dazu folgenden Ansatz:
- Analyse der Girokonto-Nutzung und Kundenstruktur
- Entwicklung marktgerechter Preisstrategien basierend auf Preiselastizitäten
- Simulation von Preismodellen zur Ertragsoptimierung
- Implementierung automatisierter Mehrwertprogramme zwecks Kundenbindung
Unsere Lösungen ermöglichen ein effektives Giropreismodell, das sowohl ertragsorientiert als auch kundenfreundlich ist. So maximieren Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit im Girosegment.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Schulz
Teamleiter & Managementberater
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Wir haben für Ihre Fragen zum Thema Payment die passenden Antworten.
Ihr Ansprechpartner
Mediathek
RUH im Studio!
Mehr Einblicke, Gedanken und Erfahrungen führender Köpfe der Sparkassen-Finanzgruppe gibt Ihnen unser Geschäftsführer Sascha Ruh in seinem Podcast.
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#26 Hanseatisch, unternehmerisch, stark
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Sascha Ruh im Gespräch mit Frank Schumacher, dem Vorstandsvorsitzenden der Sparkasse zu Lübeck AG.
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04. Dezember 2025
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Fokus Bank
Mehr Einblicke in die dynamische Welt der Finanzbranche und Big Techs gibt Ihnen unser Geschäftsführer Prof. Dr. Marcus Riekeberg in seinen Videobeiträgen.
Demografie Dilemma: Fluktuation sprengt Prognosen
Jüngere Mitarbeitende wechseln deutlich häufiger aus eigenem Antrieb den Arbeitsplatz, ältere Kolleginnen und Kollegen bleiben weitgehend stabil und ihr Ausscheiden ist im Gegensatz zu den jüngeren Kollegen deutlich besser planbar. Damit verändert sich die gesamte Demografie Rechnung. Viele als richtig geglaubte Annahmen sind nicht haltbar, denn unter bestimmten Bedingungen tauschen Sparkassen unabhängig von der Altersstruktur rund alle zehn Jahre die Hälfte ihres Teams aus – und das unabhängig von der Demografiequote. Die aktuelle Folge zeigt, wie stark die Einbeziehung einer alterskohortenabhängigen Fluktuation die Prognosen verschiebt und warum wir unsere Personalstrategie an deutlich mehr Parametern ausrichten müssen. Diskutieren Sie mit: Welche Maßnahmen funktionieren, um Stabilität zu schaffen – jenseits von Demografiequoten?
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