Payment
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für den Zahlungsverkehr und Girobereich in Ihrer Sparkasse, welche Marktanteile sichern und Kundenzufriedenheit steigern.
Dazu gehören die Weiterentwicklung der Strategie, die Entwicklung und Optimierung marktgerechter Giroprodukte und die erfolgreiche Umsetzung. Mit uns sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und erfüllen die Kundenanforderungen.
Die Problemfelder im Bereich Payment.
- Ihre Kunden konfrontieren Sie mit steigenden Erwartungen an moderne und vielfältige Zahlungsoptionen?
- Spüren Sie einen zunehmenden Wettbewerb im Bereich der Giroprodukte?
- Stehen Sie vor hohen Anforderungen an die Kommunikation und Umsetzung neuer Maßnahmen?
- Ist das Girokonto in Ihrem Haus ein zentraler Hebel für die Ertragsgenerierung?
Unter Payment verstehen wir nicht nur die strategische Ausrichtung der Sparkasse in diesem wichtigen Geschäftsfeld, sondern die aktive Gestaltung des Zahlungsverkehrs für Morgen und eine gute Marktabdeckung unter Ausnutzung von Preiselastizitäten.
Unsere Lösungen im Bereich Payment.
Payment-Strategie
Eine zukunftssichere Payment-Strategie verlangt innovative, flexible Ansätze. Wir verstehen darunter:
- Analyse der Kundenerwartungen und Markttrends
- Optimierung bestehender Zahlungssysteme
- Integration digitaler Zahlungslösungen, wie mobile und kontaktlose Zahlungen
- Harmonisierung Produktportfolio
Durch unsere maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ihre Payment-Strategie wird zur Basis nachhaltigen Erfolgs.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Schulz
Teamleiter & Managementberater
Giropricing
Ein präzises Giropricing stärkt Ertrag und Kundenbindung, vorausgesetzt das reale Wettbewerbsumfeld wird betrachtet. Wir als Sparkassen Consulting haben dazu folgenden Ansatz:
- Analyse der Girokonto-Nutzung und Kundenstruktur
- Entwicklung marktgerechter Preisstrategien basierend auf Preiselastizitäten
- Simulation von Preismodellen zur Ertragsoptimierung
- Implementierung automatisierter Mehrwertprogramme zwecks Kundenbindung
Unsere Lösungen ermöglichen ein effektives Giropreismodell, das sowohl ertragsorientiert als auch kundenfreundlich ist. So maximieren Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit im Girosegment.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Schulz
Teamleiter & Managementberater
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Entdecken Sie unseren geschützten Bereich mit detaillierten Fachartikeln exklusiv für die Sparkassen-Finanzgruppe. Nutzen Sie dieses Wissen, um neue Impulse zu gewinnen und profitieren Sie von Best Practices für Ihre Sparkasse.
Wir haben für Ihre Fragen zum Thema Payment die passenden Antworten.
Ihr Ansprechpartner
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RUH im Studio!
Mehr Einblicke, Gedanken und Erfahrungen führender Köpfe der Sparkassen-Finanzgruppe gibt Ihnen unser Geschäftsführer Sascha Ruh in seinem Podcast.
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#25 Beratungshaus, Strategieanalyse, Sparkasse Effizient
19. Dezember 2025
Sascha Ruh im Gespräch mit Wolfgang Zender, Verbandsgeschäftsführer des Ostdeutschen Sparkassenverbands (OSV), und seinem Stellvertreter André Nakonz.
#24 Honig auf dem Dach?
04. Dezember 2025
Sascha Ruh im Gespräch mit Anna-Katharina Janssen, Referentin Nachhaltigkeit und Portfoliomanagement im Sparkassenverband Niedersachsen.
#23 Zentraler, schneller, anders?
21. November 2025
Sascha Ruh im Gespräch mit Franz Portisch, Generalsekretär des Österreichischen Sparkassenverbands.
Fokus Bank
Mehr Einblicke in die dynamische Welt der Finanzbranche und Big Techs gibt Ihnen unser Geschäftsführer Prof. Dr. Marcus Riekeberg in seinen Videobeiträgen.
Embeded Finance – Risiko oder Chance für Sparkassen?
In diesem Video geht es um ein Thema, das bereits heute neue Realität ist: Embedded Finance. Finanzprodukte werden direkt in Angebots- und Kaufprozesse eingebettet. Der Kunde bleibt an seinem Point of Sale. Ein Klick beim Onlinekauf und die Finanzierung oder die Versicherung nimmt er direkt mit zur Kasse. Der Vorteil für Kundinnen und Kunden ist klar: Convenience. Der Effekt für Sparkassen kann Gefahren bergen: Sie rücken in den Hintergrund. Die entscheidende Frage lautet nicht, ob Embedded Finance kommt, sondern, welche Rolle wir darin spielen. Wenn wir es aktiv gestalten, wird es zum Türöffner: wir kommen in den Moment der Kaufentscheidung und bleiben relevanter Teil der Wertschöpfungskette. Wo sehen Sie die größten Anwendungsfälle für Ihre Sparkasse? Im Handel, in der Mobilität, der Energie oder Wohnen?