Nachhaltigkeit
Wir unterstützen Sie bei der strategischen Zielsetzung, helfen bei der Einordnung regulatorischer Anforderungen und begleiten Sie in der praktischen Umsetzung von der Analyse Ihres Status quo bis hin zu Operationalisierung Ihrer individuellen Ziele.
Dabei stehen wir Ihnen als professioneller Partner mit Expertise und Weitblick zur Seite. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen eine prüfungssichere und institutsindividuelle Umsetzung zu gewährleisten.
Die Problemfelder im Bereich Nachhaltigkeit.
- Ihre Sparkasse hat keine strategische Ausrichtung im Thema Nachhaltigkeit?
- Die Übersicht und Umsetzung der Regulatorik läuft schleppend?
- Die Bestimmung von angemessenen Kapazitäten fällt schwer?
- Vertriebliche Chancen werden nur teilweise genutzt?
- Es fehlt an Überzeugung und Know-how bei Ihren Mitarbeitenden?
Wir unterstützen Sie von der strategischen Ausrichtung bis hin zur Operationalisierung Ihrer regulatorischen Anforderungen. Dabei verlieren wir eines nie aus dem Blick: Neben der rechtlichen Notwendigkeit, auch immer die vertrieblichen Chancen zu sehen.
Unsere Lösungen im Bereich Nachhaltigkeit.
Strategie & Steuerung
Gemeinsam erarbeiten wir die strategische Ausrichtung Ihrer Sparkasse in den Themenstellungen der Nachhaltigkeit und entwickeln ein angemessenes Steuerungssystem. Wesentliche Komponenten sind dabei:
- Durchführung und Bewertung der Wesentlichkeitsanalyse und Risikoinventur
- Integration der Selbstverpflichtung Deutscher Sparkassen
- Integration der Nachhaltigkeitsagenda
- Erarbeitung von strategischen Zielen, Zielgrößen sowie -werten und Maßnahmen
In einem noch jungen Themenfeld unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung bei der Erarbeitung einer Lösung, die Ihrem Ambitionsniveau entspricht.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Stephan Käther
Teamleiter & Managementberater
Governance Nachhaltigkeit
Unsere Expertinnen und Experten kennen die aktuellen regulatorischen Anforderungen, von der Berichterstattung bis hin zu Anforderungen an Prozesse des Kundenkreditgeschäfts.
Das bedeutet für Sie:
- Ganzheitliche Analyse des Status-Quo
- Ableitung von Handlungsfeldern
- Vorschlag von Lösungsansätzen samt deren Priorisierung
Die Umsetzungserfordernis von Governance-Themen in den Bereichen Nachhaltigkeit erfolgt sukzessiv und verschärft sich jährlich.
Dies haben wir für Sie im Blick – kurz-, mittel- und langfristig.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Stephan Käther
Teamleiter & Managementberater
Strukturen & Verantwortlichkeiten
Das Thema Nachhaltigkeit betrifft unterschiedlichste Fachbereiche und wird zukünftig stark datengetrieben sein. Umso wichtiger sind klare Strukturen und Verantwortlichkeiten.
Das bedeutet für uns:
- Aufbauorganisatorische Ansiedlung und Festlegung struktureller Vernetzungen
- Aufgabenfestlegung
- Regelungen klarer Zuständigkeiten auf Basis von PPS
- Ermittlung einer angemessenen Kapazitätsausstattung
Strukturen geben Orientierung und Halt in der dynamischen Entwicklung von Regulatorik und individuellen Ambitionen. Gleichzeitig sind sie zwingende Voraussetzungen für eine effiziente Aufgabenwahrnehmung und überdies aufsichtlich gefordert.
Auf dem Weg dorthin begleiten wir Sie als erfahrener und vertrauensvoller Partner.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Stephan Käther
Teamleiter & Managementberater
Vertriebliche Chancen nutzen
Der deutsche Mittelstand befindet sich in stetiger nachhaltiger Transformation. Hieraus ergeben sich echte Ertragschancen für Sparkassen. Darunter verstehen wir:
- Identifikation von vertrieblichen Chancen auf Grundlage eines Portfolios-Screenings
- Implementierung der Transformationsfinanzierung in Sparkassen
- Umsetzungsbegleitung für Mitarbeitende in Sparkassen
Sparkassen sind der starke Partner des deutschen Mittelstands und folglich auch Wegbegleiter im Rahmen der nachhaltigen Transformation.
Gemeinsam mit Ihnen machen wir uns auf den Weg, um auch in Zukunft die richtigen Antworten auf wichtige Fragestellungen des Mittelstands zu haben.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Martin Schulz
Teamleiter & Managementberater
Langfristig zum Erfolg
Langfristiger Erfolg kann nur gewährleistet werden, wenn Ihre Kolleginnen und Kollegen begeistert, abgeholt und mitgenommen werden. „Change“ ist auch im Bereich Nachhaltigkeit gefragt. Das bedeutet für uns:
- Systematische Begleitung der Mitarbeitenden zur Erreichung der gesetzten Ziele
- Intensive Begleitung von Führungskräften und ggf. Etablierung eines Change-Teams zur strukturellen Verankerung
- Sicherstellung der Umsetzung von Prozessveränderungen und neuartigen Abläufen
„Change-Management“ mag wie ein Buzzword klingen – in Wirklichkeit ist es zwingende Voraussetzung, um langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Wir begleiten Sie mit konkreten Inhalten und einem auf Sie angepassten Angebot.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Norbert Kauer
Teamleiter & Managementberater
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Entdecken Sie unseren geschützten Bereich mit detaillierten Fachartikeln exklusiv für die Sparkassen-Finanzgruppe. Nutzen Sie dieses Wissen, um neue Impulse zu gewinnen und profitieren Sie von Best Practices für Ihre Sparkasse.
Wir haben für Ihre Fragen zum Thema Nachhaltigkeit die passenden Antworten.
Ihr Ansprechpartner
Mediathek
RUH im Studio!
Mehr Einblicke, Gedanken und Erfahrungen führender Köpfe der Sparkassen-Finanzgruppe gibt Ihnen unser Geschäftsführer Sascha Ruh in seinem Podcast.
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#21 Zwischen Leidenschaft, Stolz und Demut
20. Oktober 2025
Sascha Ruh im Gespräch mit Uwe Adelmeyer, Vorstand der Sparkasse MagdeBurg und künftiger Sprecher der Geschäftsführung der DSGF.
#21 Zwischen Leidenschaft, Stolz und Demut
19. September 2025
Sascha Ruh spricht mit Walter Strohmaier, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Niederbayern-Mitte und Bundesobmann der deutschen Sparkassen.
#20 Personal Branding & Corporate Influencing auf LinkedIn
25. Juli 2025
Sascha Ruh spricht mit Nele Sicher, Gründerin von Leaders Branding House und LinkedIn-Expertin.
Fokus Bank
Mehr Einblicke in die dynamische Welt der Finanzbranche und Big Techs gibt Ihnen unser Geschäftsführer Prof. Dr. Marcus Riekeberg in seinen Videobeiträgen.
13. November 2025
Technologischer Wandel ohne Kundenverlust
In dieser Folge von Fokus Bank geht es um ein Thema, das uns alle betrifft – ob Führungskraft, Berater oder Kunde: Wie gelingt technischer Wandel ohne Kundenverlust – und warum fällt er uns so schwer? Warum entsteht Widerstand gegen Neues nicht nur bei Kunden, sondern häufig auch in den eigenen Reihen? Und warum spielt das Alter dabei viel weniger eine Rolle spielt, als wir denken? Veränderung findet nicht im Prozess statt, sondern im Kopf. Wie nehmen wir unsere Kundinnen und Kunden wirklich mit? Wann sind es nicht „die Älteren“, sondern wir selbst, die sich Veränderungen verweigern? Und was braucht es, damit Wandel zur Normalität wird?