Personal
Wir helfen bei der Erreichung Ihrer gesteckten Ziele, wie der Optimierung Ihrer externen Fluktuation, des Kultur- und Bindungsindex, der Bewerbungsquote oder anderer KPIs.
Unser Ziel ist ist die zukunftssichere und demografiefeste Gestaltung Ihrer Personalarbeit entlang der Employee Experience. Zudem geht es um die Herstellung von Readyness für weitere Vorhaben, wie beispielsweise effiziente und moderne Prozesse durch Digitalisierung und Selbstservicierung.
Die Problemfelder im Bereich Personal.
- Das Ausscheiden der Babyboomer-Generation verursacht eine große Lücke in Ihrer Personalplanung?
- Der Fachkräftemangel in Ihrer Sparkasse verschärft sich spürbar?
- Eine Neuausrichtung Ihrer Personalarbeit ist notwendig, um zukunftsfähig zu bleiben?
- Spüren Sie, dass auch Ihre Dienstleister mit ähnlichen Herausforderungen kämpfen?
- Limitiert eine zunehmende Ressourcenknappheit den Erfolg Ihrer Projekte und Vorhaben?
Personalmanagement bedeutet für uns strategiebezogene Ausrichtung der HR-Bereiche, umfassende Analyse des Ressourceneinsatzes im Gesamthaus sowie die „richtigen“ Schwerpunkte. Ich freue mich darauf, Sie mit unseren erfahrenen Beraterinnen und Beratern und unserer Expertise zu unterstützen.
Unsere Lösungen im Bereich Personal.
Analyse & Transparenz
Seit vielen Jahren analysieren wir mit PARES Kompakt jährlich in rund 25 Projekten den aktuellen Ressourceneinsatz – sowohl quantitativ als auch qualitativ. Mit den Ergebnissen helfen wir bei
- der Ableitung von strategischen Projekten
- der Erarbeitung von Personalzielwerten für Ihre Bereiche
- der Definition der steuerungsrelevanten Kennzahlen und der Etablierung eines entsprechenden Controllings
- der Vernetzung und Unterstützung Ihrer Aktivitäten im Themenfeld Prozessmonitoring
Mit unseren Benchmarking-Ansätzen können wir Transparenz schaffen
- bei der Vernetzung und Unterstützung Ihrer Aktivitäten im Themenfeld Prozessmonitoring
- bei der Messung von hausindividuellen Prozesszeiten
Unser Ansatz ist es, durch Transparenz Grundlagen zu schaffen, um die strategisch relevanten Entscheidungen zu identifizieren und klar treffen zu können.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Dirk Danner
Teamleiter & Managementberater
Strategie & Planung
Maßgebliche Basis für eine moderne und anforderungsgerechte Personalarbeit ist die Entwicklung und Implementierung einer Personalstrategie im Einklang mit Ihrer Geschäftsstrategie.
- Davon wird die strategische Personalplanung abgeleitet und aufgestellt.
- Die Definition der Jobfamilien und die Analyse und Planung der quantitativen und qualitativen Aspekte in jeder Jobfamilie für die nächsten Jahre sind deren Kern.
- Ein nachvollziehbarer Konsens wird geschaffen.
- Es erfolgt die Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen und
- evtl. eine Rückkopplung zur Geschäftsstrategie.
Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater und begleiten Sie durch den Prozess und sorgen für die notwendige Balance von Einbindung und Diskussion sowie Effizienz.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Norbert Kauer
Teamleiter & Managementberater
Neuausrichtung HR-Bereich
Quantitative und qualitative Ausrichtung des HR-Bereichs als aktive Strategieumsetzende, kulturstiftende und steuernde Einheit neben dem klassischen Aufgabenverständnis als HR-Expertin und HR-Experte.
Die Rollenbilder nach „PdZ“ als:
- Vordenkende & strategischer Partner
- Unternehmer und Unternehmerin
- HR-Expertin und HR-Experte
Menschenkenner werden gemäß den Anforderungen der Sparkasse ausgestaltet.
Die Sparkassen Consulting fungiert dabei als neutraler Analyst und Moderator, Sparringspartner und Begleiter.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Norbert Kauer
Teamleiter & Managementberater
Arbeitgeber-Marke & Recruiting
Freude – Zusammenarbeit – Erfolg – Wertschätzung – Offenheit
Kandidaten und Kandidatinnen sowie die Belegschaft fragen sich zunehmend, ob das Unternehmen zu ihnen passt.
- Eine werteorientierte Beschreibung und aktive interne wie externe Kommunikation Ihrer Arbeitgebermarke sind daher unerlässlich.
- Natürlich auch das nötige Hineinwachsen in diese Ansprüche – bis hin zu gezielten Kulturprojekten.
- Effiziente und zielgruppenspezifische Recruitingprozesse helfen, im Wettbewerb um Talente bestehen zu können.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren und optimieren wir diese. Neueste Erkenntnisse, z.B. zur Bemessung, und aktuelle Trends zu Prozessen und KI lassen wir einfließen.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Norbert Kauer
Teamleiter & Managementberater
Bindung & Entwicklung
Talentmanagement und Risikomanagement für erfolgskritische Stellen heißt für uns
- frühzeitige Ermittlung von Vakanzen,
- Identifizierung von geeigneten Mitarbeitenden zur perspektivischen Besetzung sowie konsequente Ausrichtung der Talentförderung darauf.
- Externe Nachbesetzungen erfolgen rechtzeitig.
Personalentwicklung auf Basis der Personalstrategie und strategischen Personalplanung umfasst
- kompetenzorientierte Entwicklungswege,
- Personalentwicklungsmaßnahmen und Gesprächssystematik.
- Sie fördert die Zufriedenheit und senkt die Fluktuation.
Zuhören, verstehen und dann agieren: so gestalten wir mit Ihnen ein umfassendes Mitarbeiterbindungsprogramm (mit oder ohne Obstkorb).
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Norbert Kauer
Teamleiter & Managementberater
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Entdecken Sie unseren geschützten Bereich mit detaillierten Fachartikeln exklusiv für die Sparkassen-Finanzgruppe. Nutzen Sie dieses Wissen, um neue Impulse zu gewinnen und profitieren Sie von Best Practices für Ihre Sparkasse.
Wir haben für Ihre Fragen zum Thema Personal die passenden Antworten.
Ihr Ansprechpartner
Mediathek
RUH im Studio!
Mehr Einblicke, Gedanken und Erfahrungen führender Köpfe der Sparkassen-Finanzgruppe gibt Ihnen unser Geschäftsführer Sascha Ruh in seinem Podcast.
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#21 Zwischen Leidenschaft, Stolz und Demut
20. Oktober 2025
Sascha Ruh im Gespräch mit Uwe Adelmeyer, Vorstand der Sparkasse MagdeBurg und künftiger Sprecher der Geschäftsführung der DSGF.
#21 Zwischen Leidenschaft, Stolz und Demut
19. September 2025
Sascha Ruh spricht mit Walter Strohmaier, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Niederbayern-Mitte und Bundesobmann der deutschen Sparkassen.
#20 Personal Branding & Corporate Influencing auf LinkedIn
25. Juli 2025
Sascha Ruh spricht mit Nele Sicher, Gründerin von Leaders Branding House und LinkedIn-Expertin.
Fokus Bank
Mehr Einblicke in die dynamische Welt der Finanzbranche und Big Techs gibt Ihnen unser Geschäftsführer Prof. Dr. Marcus Riekeberg in seinen Videobeiträgen.
13. November 2025
Technologischer Wandel ohne Kundenverlust
In dieser Folge von Fokus Bank geht es um ein Thema, das uns alle betrifft – ob Führungskraft, Berater oder Kunde: Wie gelingt technischer Wandel ohne Kundenverlust – und warum fällt er uns so schwer? Warum entsteht Widerstand gegen Neues nicht nur bei Kunden, sondern häufig auch in den eigenen Reihen? Und warum spielt das Alter dabei viel weniger eine Rolle spielt, als wir denken? Veränderung findet nicht im Prozess statt, sondern im Kopf. Wie nehmen wir unsere Kundinnen und Kunden wirklich mit? Wann sind es nicht „die Älteren“, sondern wir selbst, die sich Veränderungen verweigern? Und was braucht es, damit Wandel zur Normalität wird?
Ist KI die letzte disruptive Erfindung der Menschheit?
01. Oktober 2025
In dieser Folge von Fokus Bank geht es um eine Frage, die zunächst provokativ klingt: ...
Künstliche Intelligenz in der Kundenberatung
25. August 2025
Kann Künstliche Intelligenz besser beraten als der Mensch?
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Was ist die richtige Perspektive auf Sparkassen?
05. August 2025
Wessen Perspektive auf Sparkassen zählt eigentlich mehr – die der Kunden oder die der Eigentümer?
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