Der operative IT‑Betrieb der Sparkassen steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Steigende Anforderungen durch moderne Arbeitsplatzkonzepte, zunehmende Regulatorik sowie hohe Sicherheitsstandards führen zu einer spürbar wachsenden Komplexität in den Bereichen Organisation (ORG) und Informationstechnologie (IT). Gleichzeitig verschärfen demografische Entwicklungen – wie sie etwa im Kontext von „ORG/IT. Einfach. Machen.“ adressiert werden – den Handlungsdruck zusätzlich.
Wie kann der IT‑Betrieb in den Sparkassen künftig nachhaltig, effizient und verlässlich sichergestellt und entlastet werden?
Parallel dazu baut die Finanz Informatik (FI) ihr Angebot an Managed Services-Leistungen konsequent aus – mit dem Ziel, operative Leistungen zu standardisieren und die Sparkassen gezielt zu entlasten. Diese Entwicklung geht mit einem grundlegenden Rollenwandel einher: Der Fokus der Organisation- und IT-Bereich verschiebt sich von der operativen Leistungserbringern hin zur werttreibenden Steuerung und Mehrwertberatung. Managed Services sind damit weit mehr als ein IT‑Thema – sie werden zu einem zentralen Hebel für die zukünftige Organisationssteuerung.
Vor diesem Hintergrund stellt sich für viele Häuser die entscheidende Frage, wie ein möglicher Übergang auf Managed Services sinnvoll gestaltet und belastbar bewertet werden kann – insbesondere im Hinblick auf Ressourcenbedarf, organisatorische Auswirkungen und die langfristige strategische Aufstellung.
Unsere Analysen zeigen, dass hierfür eine differenzierte Betrachtung der Ausgangsgrößen und strukturellen Umfelder der Sparkassen – wie beispielsweise der Umfang und die Komplexität der Ausstattung – unerlässlich sind. Nur so lassen sich Auswirkungen realistisch bewerten, fundierte Kostenindikationen ableiten, notwendige Optimierungen einleiten und organisatorische Veränderungen frühzeitig transparent machen.
Um Sparkassen bei dieser Transformation gezielt zu unterstützen, begleiten wir den Entscheidungsprozess zum Einsatz von Managed Services strukturiert und standardisiert. Im Rahmen unserer Vergleichskalkulation stellen wir Eigenbetrieb und Managed Services‑Modelle transparent gegenüber, schaffen belastbare Kosten‑ und Leistungstransparenz und quantifizieren sowohl wirtschaftliche Effekte als auch organisatorische Entlastungspotenziale.
Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Vorstand und ORG/IT-Bereiche – verbunden mit klaren Handlungsempfehlungen für die zukünftige Ausrichtung des Bereiches ORG/IT.
Dieser exklusive Webex-Termin richtet sich an die Vorstandsebene sowie die Leitung Organisation einer Sparkasse.
Unsere Referenten Markus Schlegel und Lars Grimmer werden Sie durch das sc@web-Webinar führen.
Hier können Sie sich über das unten stehende Formular für unser Webinar anmelden!
