IT als Treiber der Transformation
Eine automatisierte, standardisierte, datengetriebene und effiziente Sparkassenwelt ist ein wesentlicher Teilaspekt der DSGV-Geschäftsstrategie für Sparkassen. Einige der dort thematisierten Handlungsfelder werden maßgeblich die Arbeit der ORG/IT-Bereiche für die nächsten Jahren prägen.
Beispielsweise sollen gemäß Themenfeld sechs „Effizienz und Standardisierung“ Kosten- und Skaleneffekte durch intensivere Nutzung der Standardlösungen realisiert werden. Aber auch eine Erhöhung der Umsetzungsgeschwindigkeit, ein einheitlicher Release-Stand von IT-Lösungen oder die Erschließung bestehender Automatisierungs- und Bündelungspotenziale sollen zu einer Verbesserung der Zielgröße „Verwaltungsaufwand / KGV II“ führen. Die Transformationsbereitschaft der einzelnen Sparkassen wird hierbei wesentlicher Erfolgsfaktor sein.
Eine konsequente Umsetzung der Digitalisierung und Automation wird in Themenfeld neun „Digitalisierung“ eingefordert. Geänderte Arbeitsweisen und automatisierte Prozesse (u.a. durch KI) sind notwendig, um trotz vorhersehbarer personeller Kapazitätsengpässe das volle Leistungsspektrum weiterhin anbieten zu können. Ein zukunftsfähiges Datenmanagement, Themenfeld sieben, bringt für die ORG/IT-Bereiche die nächste Herausforderung mit sich: Heutige, sehr individuell abgebildete Datenstrukturen sind in eine verbundweite Datenarchitektur und -governance zu überführen sowie in datengetriebene Verfahren zur Prozessautomation zu integrieren.
Alle diese Themen sind massiv IT-getrieben und werden nennenswerte Auswirkungen auf den Ressourceneinsatz sowie letztlich die Aufwandspositionen der Sparkassen haben. Damit sind wir bei der Finanz Informatik und ihrer Rolle als Bereitsteller standardisierter Verfahren und treibende Kraft im Transformationsprozess.
Die notwendigen Transformationen werden voraussichtlich höhere Entwicklungsbudgets erfordern
Aber auch die laufenden Produktionskosten der Finanz Informatik weisen bei den Sparkassen bereits im ersten Halbjahr 2024 einen deutlich steigenden Trend auf. Dies deutet indikativ auf eine höhere Nutzung der Standards sowie eine digitale Mengensteigerung durch die Verlagerung auf mediale Kanäle sowie einen wachsenden Funktionsanspruch mobiler und kollaborativer Arbeitswelten hin.
Dabei kann seitens der Finanz Informatik mit Preisreduzierungen in verschiedenen dieser zuvor mengengetriebenen Bereiche gerechnet werden – beispielsweise in der Datenhaltung und -auswertung (IDV), der medialen Kanalnutzung durch Kunden (push, DMS, OSP_neo), der Speicherung (File) oder den OSPN-Bandbreiten.
Unsere Produkte: ORG/IT-Kostenanalyse und IT-Rechnungsanalyse
Mit unseren Produkten, beispielsweise der ORG/IT-Kostenanalyse (Fokus gesamtheitlicher IT-Blick) oder der IT-Rechnungsanalyse (Fokus Einsatz der Finanz Informatik Produkte), können wir detailliert die Kostensituation Ihres Hauses analysieren und Ansatzpunkte für die Optimierung der genutzten Leistungen sowie der Aufwendungen erkennen. Dabei unterstützen wir die Umsetzung der DSGV-Geschäftsstrategie durch den Abbau dezentraler Individualität in Prozessen und Anwendungen. Mit Vorteilen wie einer einheitlichen Prozesswelt mit zentraler Administration, erhöhter Sicherheit durch gemeinsames regulatorisches Verständnis und Skaleneffekten beim IT-Dienstleister durch Akzeptanz der Standards.